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一本畅销书，照亮整条常销产品线 《芈月传》成功了——未播先火的同名电视剧据说卖出了国产剧有史以来的最高价格！ 郑重心中的一块大石头终于落地了。从常年和作者保持联系，到获得图书出版权，到辗转将作品介绍给金牌电视剧导演郑晓龙拍摄，图书预计在下半年面世，与电视剧形成联动效应。 这段耗时三年的图书影视“拉郎配”终修成正果：影视作品的生命周期较短，而图书先为之预热，凝聚人气，最终可以达到1+1>2，甚至大于3的效果，图书销售自会乐观可期。 “小说内容适合改编影视，影视故事符合阅读取向，认定谁是拉动出版市场的‘原创’已经不重要，重要的是如何形成市场互动。” 这是郑重对当下图书出版业的一个基本判断。内容资源是出版企业的优势，现在影视市场不缺人、不缺钱，但是缺好内容、好文本，出版企业巨大的内容资源是任何一家影视企业都无法比拟的，“服务作者资源，可不仅仅是卖出一本畅销书。” 基于这样的服务意识，以《将军在上》为例，作为浙江文艺社较早开发的网络文学选题，在知名文学网站晋江文学城上表现不俗，为2012年度点击率最高者。通过激烈的竞争，该社争取到了纸质图书版权，并帮助作者成功将其以高于市场数倍价格卖出。随即，《庶女攻略》在该社的推动下，影视版权也已经卖出，并且被影视投资方确定为重点项目。而连谏的作品《门第》、《凉爱》、《家有遗产》均已拍成电视剧或正在拍摄，新作《你是我最疼爱的人》正在被各大影视公司追逐。 对于图书进军影视圈，郑重有自己的转型意识：出版社必须拥有畅销书，这样常销书才能走得更远。国内出版业正在进入一个全面的买方市场，每年新书就有近30万种，而全国最大的卖场也只能陈列二三十万种。一个出版社只有拥有超级畅销书，客户才会不断添货，才能带动常销书的上架销售。“畅销书就像一个聚光灯，把整个产品线照亮。可以说，畅销书是出版社市场品牌立足的关键，而常销书则是出版社文化品牌的基石。” 郑重所说的常销书，正是浙江文艺社的立社之基：自上世纪八九十年代该社出版的“现当代名家散文小说系列”以及外国文学名著系列在市场和读者中留下口碑，到去年常销书系列中50余项海外推广项目，较上一年增长300%，其主打项目“麦家作品系列”版权成功输出至近40个国家和地区。正是基于市场和口碑同步发展，2014年，该社出版规模超过2亿码洋，比2010年7000万增长了近200%；利润总额756万元，比2010年220万元增长了243%，同时传播主流价值观，打造时代精品，主题出版列省内出版社榜首，实现了社会效益和经济效益双丰收。 一本散文书，趟出一条立体产业链道路 《我的旅行哲学》才刚刚“启程”。 最初，上海女作家陈丹燕创作儿童文学；后来，她写作关于上海的都市文学。在遇到浙江文艺社后，她开始梳理20多年来的旅行心得，推出旅行文学系列，包括《我的旅行哲学》、《我的旅行方式》、《今晚去哪里》等预计13部作品，成为国内目前行走范围最广、时间跨度最长、旅行种类最多，旅行文体最新的旅行文学书系。 陈丹燕的文学创作看似不断细分，其作品的产业想象空间才刚刚被打开：定位为“文旅产业”的商业目标，文艺社将整合旅游文化产业资源，打造 “陈丹燕·旅行汇”新媒体项目，拍摄旅行微视频文化纪录片。该项目准备用三至五年时间，打造成国内文化旅行的重要新媒体平台。 起步于图书，涉足过影视，最后走向文创产业研发。在郑重看来，这正是互联网时代赋予一个传统产业的无限想象空间：“互联网+”的商业逻辑是原创产品如何讲故事，做图书正是一个讲故事的行当，优秀的图书就好比一粒火种，若以全版权经营理念，将会带来“故事+”的商业效应。 “我的理想就是做立体出版产业。”郑重告诉记者，在传统图书市场，出版社只卖种子，并没有卖成品，更没有卖深加工的成品。进入“互联网+”时代，图书可以寻求影视+动漫+游戏+培训+玩具+广告+相关产品延伸开发等，“我们的产业链应该是有电影、电视、纸质图书、游戏，衍生出周边，做得再好就是回归到现实生活（即主题公园），应该有这样一个长远性的前瞻性规划和野心。” 这样的野心，并非心血来潮。早在出版《甄嬛传》时，郑重就与国内某知名化妆品公司洽谈，推出后宫·佰草集系列互动营销，专攻女性美容市场，后续还开发推出由著名漫画家陈柏言手绘的漫画集和宫廷服饰文创研发产品等；在今年的热播剧《虎妈猫爸》上映前，该社不仅重金邀请网络写手对影视剧进行逆向图书改编，实现一纸四屏（电脑、电视、手机、游戏），做足移动化产品传播及研发。 下一步，以易中天为首的“中华史”全媒体文化工程，又将探索传统文化与电视媒体、互联网以及移动媒体一体化发展思路，实现传统出版转型升级的任务。 1822年，当格林兄弟将白雪公主写进《格林童话》时，谁会料到，21世纪的人们为她建主题公园、全线开发所有可售卖的商品线，且一代又一代的全球少年为之倾倒为之买单。 以《甄嬛传》等影视同期书为起点，郑重也在寻找传统出版业的下一个“白雪公主”。 | 
